Коллеги
ХАБИРОВ Радий Фаритович
Глава Республики Башкортостан
1 место
НАЗАРОВ Андрей Геннадьевич
Премьер-министр правительства Республики Башкортостан
2 место
ТАЖИТДИНОВ Илшат Азаматович
Исполняющий обязанности заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан – Руководителя Аппарата Правительства Республики Башкортостан
3 место
РОДИН Егор Владимирович
Заместитель руководителя Государственного комитета Башкортостана по архитектуре и строительству
4 место
ХАМИТОВ Рустэм Закиевич
Бывший Глава Республики Башкортостан
5 место
НУРИАХМЕТОВ Рамил Рамзилович
Заместитель министра сельского хозяйства Республики Башкортостан
6 место
АБДРАХИМОВ Раиф Рамазанович
Исполняющий обязанности заместителя Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан
7 место
БАДРАНОВ Азат
Заместитель премьер-министра правительства Башкортостана
8 место
АХМАДИНУРОВ Рустем Маратович
Заместитель председателя Государственного собрания — Курултая Республики Башкортостан
9 место
ГУРЬЕВ Евгений Александрович
Заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан
10 место
ГИЛЯЗЕТДИНОВ Вячеслав Африкович
Председатель Госкомитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму
11 место
МАРДАНОВ Рустэм Хабибович
Премьер-министр Правительства Республики Башкортостан
12 место
КАЛУГИНА Наталья Владимировна
Заместитель министра финансов
13 место
МУНИРОВ Ильяс Яхиевич
Экс Заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан
14 место
ШАФИКОВА Гульнара
Заместитель министра экономического развития республики
15 место
ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ УФЫ
ГлобалУФА.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Уфы и Башкортостана
Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых уфимских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Уфы.
Мы создали внушительную базу персон в Уфе, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Уфимские новости» и «Уфимские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалУФА.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
«Деловые люди Уфы» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Уфы.
КОМПРОМАТ
Лилия Салаватовна – профессиональный психолог, 7 лет занималась психологией на практике в Учалах, хорошо изучила школу приспособленства и хождения по головам. Именно этот опыт позволил ей пройти в последующем путь от специалиста до заместителя главы Учалинского района. Когда Алим Галимуллинович, в то время глава района наконец-то понял, кого он пригрел на своей груди, у Лилии Салаватовны начались проблемы. Тогда на выручку пришла тетя – известная Рашида Искандаровна Султанова.
Тетя добилась того, что тонущую Лилию взяли на работу в аппарат правительства. Там она проработала 3 года, и когда в республике была введена должность Уполномоченного по правам ребенка сумела плавно перейти на это место. Видимо сработало профессиональное чутье, что нужно скорее уходить.
Одного года работы уполномоченной хватило Лилии Гумеровой, чтобы оценить новое руководство республики.
Через Ростислава Мурзагулова она быстро нашла подход к Рустэму Хамитову. Хамитов, привыкший слушаться женщин, увидел в ней высокообразованного масштабного руководителя. Хамитову дали намек, что Гумеровой очень подошло бы место вице-спикера гособрания-курултая. Недолго думая такое решение было принято.
Но должность заместителя председателя законодательного органа не публичная. Здесь Гумерову была видели разве что на заседаниях госсобрания, да и то молчаливо сидящей в президиуме. Лилие Салаватовне нужен был простор, возможность показывать себя на публике. Для нее идеально подошла бы, как посчитала она, должность вице-премьера, например, курирующего социальную сферу. Тогда была начата работа по подготовке нового места.
Знание слабых мест Фидуса Ямалтдинова сыграло на руку Лилие Салаватовне: за короткий срок она смогла убедить руководство республики, что в составе правительства не должно быть людей из старой команды. Да и Фидус Аглямович «работает по-старинке, без креатива». Так «слили» Ямалтдинова, сначала в администрацию президента, а потом в ГУП «Медтехника», который он сам выбрал. Гумерова получила место вице-премьера правительства по социальным вопросам.
Ни в образовании, ни в здравоохранении, ни в вопросах трудовых отношений и социальной зашиты населения – нигде живого результата нет. Можно только перечислить другое, что было сделано под кураторством Лилии Салаватовны:
1. В массовом порядке ликвидированы образовательные учреждения республики. По неполным статистическим данным было закрыто 404 учреждения, из которых 20 – в городах, 384 – в сельской местности;
2. Сокращены объемы изучения родных языков, из-за чего уволены более 4 тыс. учителей, из них 2 тыс. человек – в Уфе;
3. На миллиардные суммы организованы закупки медицинской техники с нарушениями, подпадающими под уголовное разбирательство, о чем было заявлено в отчете Счетной палаты России;
4. Абсолютное отсутствие решения проблем в системе медицинского обеспечения, яркий пример тому – пикет работников станции скорой помощи в Уфе. О проблеме правительство узнало только тогда, когда медики вышли на улицу.
5. Республика попала в первую тройку регионов с максимальными нарушениями при проведении ЕГЭ.
Гумерова оскандалилась тем, что курируя систему образования и пользуясь служебным положением устроила свою дочь учиться в вуз без конкурса по целевому направлению от Министерства образования республики. Кроме нее такими же «малообеспеченными» оказались еще несколько других ее коллег вице-премьеров. Хамитов поручил отменить все целевые направления детям чиновников. Но как сказали в министерстве образования, дочь Гумеровой так и осталась учиться на бесплатной основе, о чем Хамитову умолчали.
Сенаторы внесли в Правительство предложения по изменению ситуации
пресс-служба Совета Федерации
Этим летом родители, чьи дети отдыхают в лагере, имеют право вернуть себе половину стоимости путёвки, но не более 20 тысяч рублей. Между тем далеко не все детские лагеря смогли подключиться к программе кешбэка, инициированной президентом. Почему так произошло и продлят ли срок присоединения оздоровительных учреждений к программе возврата средств за детский отдых? Об этом «Парламентской газете» рассказала глава Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова.
— Лилия Салаватовна, ваш комитет ведёт мониторинг программы детского кешбэка в регионах. Какие проблемы выявили сенаторы?
— Часть проблем была связана с неверной трактовкой требований Роспотребнадзора на местах. Например, мы получили много звонков с мест по работе городских детских лагерей дневного пребывания. Большинство из них действует на базе школ. Однако получается парадоксальная ситуация — до 31 мая столовая в школе работала и соответствовала всем нормам, детям в ней можно было питаться. А когда речь зашла о лагере дневного пребывания для тех же детей, та же столовая попала под запрет! Мы обсудили эту ситуацию с Роспотребнадзором. Были направлены соответствующие рекомендации в регионы.
И сегодня практически 100 процентов всех заявленных лагерей, которые планировались к открытию, функционируют. Мы договорились: там, где было организовано горячее питание во время учебного года, автоматически даётся разрешение для работы пищеблоков при организации пришкольных лагерей. Сейчас мы продолжаем мониторинг работы детских лагерей дневного пребывания в регионах. Пока, как я уже сказала, по информации из субъектов, издержек нет, лагеря работают в плановом режиме.
— Владимир Путин поручил подключить как можно больше лагерей к программе детского кешбэка. Как работает программа?
— Сейчас из 1800 загородных учреждений к ней присоединились 1200. Наш мониторинг показал, что только 170 лагерей из 1200 подключились к программе кешбэка самостоятельно, без посредников. Остальные сделали это через туроператоров. А это влияет на повышение стоимости путёвки.
pixabay
Мы проанализировали данные, переговорили с руководителями загородных учреждений и пришли к выводу: у лагерей нет интереса подключаться к программе кешбэка самостоятельно. Тем более что в инструкции по подключению к этой программе, которая занимает, представьте себе, 30 страниц и которую Ростуризм разослал непосредственно по лагерям, не все программисты разберутся. В итоге детские лагеря, например в сельской местности, соответствующие санитарным требованиям, с доступными для большинства жителей региона ценами, оказываются за бортом программы кешбэка. Там просто не хватает технических и кадровых компетенций для подключения. Да и Интернет не везде есть.
— Как решить эту проблему?
— Один из путей — включать в программу кешбэка все стационарные загородные лагеря, которые уже входят в официальный региональный реестр детских оздоровительных учреждений. Кроме того, необходимо продлить срок подключения детских лагерей к программе кешбэка как минимум до 15 июля. Такие предложения мы изложили в письме вице-премьеру Дмитрию Чернышенко. Я лично проговорила с ним эти вопросы. Рассчитываем, что в ближайшее время наши предложения будут проработаны в Правительстве и получат поддержку. Продолжаем следить за ситуацией.
