Лучшие кадровые агентства москвы

Совершенствование системы подбора кадров персонала

Рынок труда не стоит на месте. Меняются ожидания соискателей, появляются новые методы оценки кандидатов, бизнес изменяет свои приоритеты поиска. Среди современных трендов в области рекрутмента и оценки персонала можно отметить:

  • Активную вовлеченность социальных сетей в процесс рекрутмента. Некоторые исследования утверждают, что в наше время до 80% соискателей ищут работу с помощью социальных медиа. И цифры эти будут только расти.
  • Огромную роль продолжают играть личные рекомендации. С одной стороны, кандидаты стараются найти работу с помощью своего круга знакомств, используя весь ресурс нетворкинга. С другой стороны, многие компании продвигают программы найма персонал на основании рекомендации сотрудников (реферала).
  • Геймификация способов подбора персонала. Многие компании, особенно в индустрии технологий, предлагают своим претендентам в процессе найма поиграть в игры и, по результатам этого, найти работу согласно их навыкам, качествам и умению быть лидером.

Все большую популярность набирают методики, позволяющие использовать искусственный интеллект, чтобы улучшить качество отбора. Например, на рынке уже существую программы с использованием AI (Arificial Intelligence), которые с завидной точностью не только оценивают профиль кандидата, но и поведенческую модель в соцсетях и прогнозируют вероятность увольнения кандидата на испытательном сроке. И это только частный случай в ряду революционных изменений, ожидающих рынок труда с приходом “Больших данных ” (Big Data).

5 You Do

Сервис «Юду» в его сегодняшнем виде существует с 2012 года, поэтому хорошо известен как заказчикам, так и исполнителям. Самые популярные рубрики здесь – «Красота и здоровье» (мастера маникюра, броу-стилисты, тренера), «Ремонт и строительство» (электрики, сантехники, плиточники), «Репетиторы и обучение» (русский, английский язык, информатика, автоинструкторы). А вот категории, связанные с медициной, не представлены, а значит, выбрать врача или подтвердить запись на консультацию с помощью YouDo не получится.

Ключевое преимущество сайта – развитая база с проверенными данными специалистов. Все исполнители для получения права отклика на задание, должны пройти верификацию. По их собственному признанию, ее правила достаточно жесткие, обязательно проверяются фотографии и документы. Чтобы исполнитель мог занять самые высокие позиции в рейтингах, ему предлагают пройти добровольную онлайн-проверку паспорта и водительского удостоверения. Дополнительной подстраховкой сотрудничества служит функция «Сделка без риска», по которой деньги на счет исполнителя не поступают, пока заказчик не подтвердит, что услуга выполнена качественно. В спорных случаях администрация может провести арбитражное расследование.

7 Здравствуй!

Когда болит спина, лучше не тратить времени на долгие размышления и поиски специалистов, а сразу обратиться туда, где решением похожих проблем занимаются более 15 лет. Именно такой опыт в среднем имеется у каждого врача клиники здорового позвоночника и суставов «Здравствуй!». Здесь собраны сильнейшие эксперты по лечению опорно-двигательного аппарата, ратующие за комплексный подход, тщательно продуманную диагностическую программу и по возможности безоперационные методы восстановления.

В отзывах медклинику хвалят за простую запись по единому телефону, удобное расположение у самых станций метро, бесплатные консультации и лояльные цены. Находятся и те, кто критикует компанию, считающие, что время общения с менеджерами затянуто, а план лечения можно сделать покороче и подешевле. Впрочем, большинство посетителей доверяют уровню компетентности здешнего медперсонала, и дальнейшим поиском специалистов в этой области заниматься не намерено.

6 Буду Говорить

Компания с красноречивым названием «БудуГоворить» образовалась не так давно – в 2015 году, но за это время успела помочь исправить речевые нарушения более 2 тысячам клиентов. Среди них как дети, так и взрослые. Здесь занимаются развитием и коррекцией устной речи, совершенствуют произношение, учат строить связные высказывания. К подбору специалистов самое строгое отношение: каждый из них проходит 5-этапный тест, включающий медицинское обследование и собеседование с главным руководством.

Занятия могут проводиться как в домашней обстановке, привычной для учащегося, с помощью «Скайпа» или с выездом службы на дом, так и в прекрасно оборудованных логопедических кабинетах. Стоимость стартует с 1100 руб. – стоимость 1 урока в группе из 5‒8 человек. Покупка абонемента поощряется предоставлением 50%-й скидки на первую консультацию и небольшими скидками на абонементные уроки. По свидетельству клиентов, занятия эффективные и быстро приносят первые плоды в виде более качественной речи. Единственный минус, на который они указывают, это необходимость четко придерживаться графика встреч и выполнять множество домашних заданий. Однако без этого ни один логопед не поможет.

Особенности подачи объявления на открытие вакансии

Зная, где искать работников бесплатно, не всегда удается найти нужного специалиста. Поэтому работодатели часто размещают объявления об открытой вакансии. Сделать это можно на тех же сайтах поиска сотрудников.

Не менее важно правильно подать информацию о вакансии. Например, если дать объявление: «Ищу сотрудников на работу, бесплатный доступ к Wi-Fi и хорошие условия труда», то, скорее всего, рассчитывать, что по заявке откликнутся нужные специалисты, не стоит. . Правильное объявление о вакансии обязательно должно содержать следующую информацию:

Правильное объявление о вакансии обязательно должно содержать следующую информацию:

  • название должности;
  • какими навыками должен обладать соискатель;
  • какими программами он должен владеть;
  • желаемый опыт работы;
  • перечень обязанностей.

По возможности указывают и другие нюансы, например, готовность к частым командировкам, ненормированный рабочий день, прохождение дополнительного обучения и прочее.

Нанять сотрудников на работу нужной квалификации не так просто, как может показаться на первый взгляд. Иногда на это могут уйти недели. Но если использовать все доступные методы рекрутинга, найти нужного человека можно достаточно быстро. Сайты по поиску работников – бесплатные помощники, научитесь правильно ими пользоваться, тогда недостатка в опытных специалистах не будет.

Но самый простой способ найти сотрудников – сайт Джейкет. Вы создаете только одну вакансию, а потом, в пару кликов, распространяете ее по всем тематическим площадкам. Среди других удобств – сервис аналитики и все отклики доступны в личном кабинете.

Контакты с вузами

Часто выпускники университетов становятся свежим дыханием в компаниях: приносят новые идеи, проявляют инициативу, а еще – они активны и многое берут на себя. Крупные компании это понимают, поэтому проводят в вузах специальные мероприятия, приглашают студентов на практику. 

Тут рекрутерам нужно уметь оценивать кандидатов не по прошлому опыту работы (хотя бы потому что у студентов его нет), а смотреть на личностные характеристики: ответственность, инициативность, умение планировать и другое. 

Обратите внимание! Оценки и красный диплом – далеко не показатель хорошего специалиста. Смотрите шире. . Подскажем один лайфхак

Договоритесь с университетом присутствовать на защите дипломов. Так вы сможете оценить кандидатов «в деле»: насколько они грамотно отвечают на вопросы, как держатся при выступлении и справляются со стрессом

Подскажем один лайфхак. Договоритесь с университетом присутствовать на защите дипломов. Так вы сможете оценить кандидатов «в деле»: насколько они грамотно отвечают на вопросы, как держатся при выступлении и справляются со стрессом.

Интересный факт! Согласно исследованию международной организации Accenture о поколении Z, 44% выпускников считают, что найти работу сразу после университета – крайне сложно.

Особенности подбора персонала

Поиск персонала на рекрутинговых сайтах дает ряд преимуществ:

  • можно ознакомиться с резюме соискателя;
  • там зарегистрированы люди, заинтересованные в получении работы;
  • наличие готовой формы для заполнения информации о вакансии;
  • это быстро: разместить вакансию можно за 5 минут, потом остается ждать отклики и выбрать из соискателей нужную кандидатуру.

Поиск соискателей в интернете бывает активный и пассивный.

Активный поиск — это размещение вакансии и отбор соискателей. Тут позиция более выигрышна: вы размещаете предложение о работе на своих условиях, можете «торговаться»: предлагать условия, удобные для вас. Плюс также в том, что откликаются люди, которые уже заинтересованы в вашем предложении. 

При активном подборе персонала соискатели не видят контакты компании, пока вы не отправите предложение о следующем этапе (собеседовании). 

Пассивный поиск — вы самостоятельно ищете соискателей (изучаете их резюме и предлагаете работу). Позиция менее выигрышна: соискатель может быть вообще не заинтересован в вашем предложении, может предлагать свои условия.

Современные способы подбора персонала

В настоящее время разработаны новые методы, позволяющие найти подходящую кандидатуру на вакантную должность организации. И они уже завоевали популярность и прочно вошли в работу кадровых служб многих компаний. Что представляют собой современные методы подбора персонала? Рассмотрим их подробнее:

1. Рекрутинг. Данный метод заключается в поиске и подборе персонала на должности, находящиеся в низшем и среднем звене. Его проводят среди кандидатов, которые уже в свободном поиске другого места работы. С помощью данного способа может производиться и массовый подбор персонала. Методы в данном случае могут быть самыми различными в зависимости от региона нахождения организации. Но как правило, это реклама, которую работодатель дает в СМИ и на специализированных интернет-ресурсах. Подобным образом набираются кассиры, страховщики и многие другие однотипные специалисты, требующиеся организации в большом числе. Так же осуществляется и подбор персонала вахтовым методом.

2. Эксклюзивный (прямой) поиск. Он заключается в целенаправленном поиске редких специалистов, а также персонала для высших управленческих должностей. Эти современные методы подбора персонала используются лишь в тех случаях, когда нужно подыскать человека, который будет оказывать ключевое воздействие на продвижение бизнеса компании. Подобный поиск проводится как среди неработающих, так и среди трудоустроенных специалистов.

3. Хедхантинг. Инновационные методы подбора персонала, которые подразумевают применение прямого поиска, включают в себя и данный способ. Он заключается в «охоте» за конкретным высококвалифицированным специалистом с целью его переманивания в компанию. Это достаточно сложная работа, которую проделывают, как правило, при поиске редких ключевых сотрудников и руководителей высшего звена.

Существуют определенные технологии и методы подбора персонала с помощью данного способа. Ведь подобный поиск потребует предварительного сбора информации о специалисте, а затем осуществления тщательной подготовки к его переманиванию.

Хедхантинг применяется и в тех случаях, когда заказчик сам не может указать на конкретного специалиста. Агентство, оказывающее подобные услуги, применяет сложные технологии подбора кадров, проводя скрупулезный анализ штатных работников конкурирующей компании и сбор сведений о сотрудниках, занимающих ключевые должности в данных организациях. Подобная процедура не только длительная по времени (в среднем до полугода), но и весьма ответственная и дорогостоящая.

4. Прелиминаринг. Данный метод подразумевает привлечение к работе наиболее перспективных молодых специалистов посредством стажировки и производственной практики.

Таковы современные методы подбора персонала и их характеристика. Все они достаточно хороши. Но решение о применении того или иного из них следует принимать, исходя из положения дел компании, ситуации, сложившейся на рынке труда, срочности вакансии и т.д. Считается, что наиболее перспективным способом, который включают в себя современные методы подбора и расстановки персонала, является прелиминаринг. Он позволит подыскать лояльные молодые кадры, способные обновить устоявшийся коллектив.

3 Поиск Мастера

Если поиск акушера гинеколога через интернет выглядит немного странной затеей, то онлайн подбор надежной бригады строителей, ответственного монтажника кондиционеров или сборщика мебели сейчас уже никого не смущает. Тем более, если искать специалиста через такой сервис как ПоискМастера. Здесь разместили информацию более 50 тыс. мастеров, в профилях каждого их них имеются отзывы, позволяющие точно сориентироваться в их возможностях. При этом отзыв не может оставить человек со стороны, а только тот, кто сделал заказ на портале. Таким образом у специалистов создается объективный рейтинг.

В числе достоинств портала следует отметить активность местных форумчан. Любой участник может задать здесь профессиональный вопрос и получить на него исчерпывающий квалифицированный ответ. Люди делятся удачными решениями, спрашивают совета по поводу перепланировок, консультируются по поводу бытовой техники и сравнивают свойства материалов. Все это говорит о популярности, доверии к сервису, готовности и в дальнейшем прибегать к его услугам.

Этапы подбора персонала

В рамках работы по подбору персонала выделяют следующие этапы:

  1. Анализ потребности в персонале;
  2. Формулировка требований к кандидату;
  3. Анализ и выбор источников подбора персонала;
  4. Поиск персонала и отбор кандидатов;
  5. Введение в должность и адаптация.

Анализ потребности в персонале включает в себя прогноз количественной и качественной потребности в кадрах, оценку фактического наличия кадров и определение соотношения плановых и фактических показателей наличия кадров. Сюда же относится и плановое замещение штатных должностей.

Определение требований к кандидату представляет собой точное определение профессиональных и личных качеств человека, который требуется на вакантную должность. В первую очередь, сюда относится анализ выполняемой работы, подготовка описания этой работы, т.е. должностной инструкции, во вторую очередь – определение сроков и условий найма. Соответственно, необходимо сформулировать и перечень необходимых качеств работника.

На третьем этапе подбора персонала оцениваются доступные внешние и внутренние источники привлечения кандидатов с учетом рассмотренных выше методов. Источники подбора персонала выбираются на основе баланса кадровой политики организации, требований к кандидатам и использования человеческого капитала организации.

На основе выбранных источников производится поиск персонала, затем, с учетом определенных методик отбора персонала, часть кандидатов отсеивается, а остальным назначаются дополнительные собеседования, тестирования. На основе полученных результатов осуществляется непосредственный отбор кандидатов.

Последним этапом подбора персонала является введение в должность и адаптация. Он предусматривает обеспечение органичного включения новых работников в трудовой коллектив и организацию в целом.

На всех этапах подбора персонала в организации должен соблюдаться комплекс условий.

Условия подбора персонала

Отдельно следует отметить и необходимость развития HR-бренда, как метода подбора персонала, когда потенциальные кандидаты сами будут обращаться на предприятие с целью трудоустройства.

Также необходимо соблюдение определенных для данных условий пропорций по квалификации, социальной активности, возрасту, полу, социально-психологических аспектов совместимости сотрудников.

Биржи труда

Государство заинтересовано в повышении уровня занятости граждан, поэтому создает службы с собственными базами данных. Они сотрудничают с крупными компаниями. Так, можно сообщить им об открытой вакансии, чтобы они направляли подходящие кадры к вам.

Но тут есть минусы:

  1. Не все люди обращаются в государственные структуры. Есть риск не найти хорошего специалиста.
  2. Иногда на собеседования от бирж труда приходят незаинтересованные лица ради галочки, ведь на бирже труда они состоят, чтобы получать пособие по безработице. 

Биржи труда занимаются профессиональным обучением. То есть вы можете получить сотрудника, который только что обучился, у него свежие знания и навыки.

Мы рассмотрели наиболее популярные способы поиска кадров. Какой выбрать – решать вам. Возможно, вы не хотите с этим возиться, тогда обращайтесь в кадровые агентства. Если вам срочно надо найти кандидата и уложиться в небольшой бюджет, тогда подойдут интернет-ресурсы. Напоминаем, что ускорить поиск специалиста на рекрутинговых сайтах поможет наш сервис JCat. 

Найм

Платформа Naim.ru, помимо типовых инструментов, предлагает ряд нестандартных технологий поиска будущих сотрудников. Можно непосредственно на сайте, без установки сторонних программ, оперативно провести видеособеседование с заинтересовавшим кандидатом. При этом запись каждой такой беседы отправится на хранение в архив личного кабинета и будет доступна нанимателю для повторных просмотров.
 
За плату вакансии перемещаются на верхние позиции каталогов, создаются презентационные страницы предприятий. Аудитория тех, кто реализует карьерные амбиции через Naim.ru, — руководители, менеджеры, специалисты с серьезным опытом и высокой квалификацией. 

Кадры решают всё!

Подбор кадров – ключевой элемент в деятельности службы управления персоналом.

Знаменитое выражение И.В. Сталина, упомянутое выше, на практике берут на вооружение не только кадровики, но и руководители, они понимают, что от качества людей зависит эффективность бизнеса и стабильная работа компании.

Формирование сильного коллектива – наиболее выгодное и перспективное инвестирование средств для любой фирмы: экономить на кадровом вопросе недальновидно и нецелесообразно.

Исключение составляют ситуации, когда людей можно прилечь со стороны, например используя аутсорсинг персонала.

Занимаясь отбором персонала, следует с особым вниманием подходить к выбору инструментов и методов, не забывая о последних достижениях научного прогресса. Во многом техника отбора работников зависит, конечно, от уровня компании и её бюджета, но при грамотном и творческом подходе к подбору персонала даже небольшие возможности позволят подобрать на вакантную должность знающего и квалифицированного специалиста

Во многом техника отбора работников зависит, конечно, от уровня компании и её бюджета, но при грамотном и творческом подходе к подбору персонала даже небольшие возможности позволят подобрать на вакантную должность знающего и квалифицированного специалиста.

Кадровый резерв

Еще это называют футур-подбор (то есть формирование базы кандидатов на непредвиденные случаи)

Это особенно важно, если в организации:

  • сильная текучка;
  • появился риск, что скоро освободится рабочее место;
  • ходят слухи об увольнении сотрудника.

Не пренебрегайте футур-подбором: когда срочно понадобится работник, у вас уже будет база. Из нее вы быстро подберете новых работников и не потерпите убытки из-за отсутствия специалистов.

Еще один вариант – это подготовка собственных сотрудников. Например:

  • повышение в должности;
  • переобучение для новой должности с другими обязанностями;
  • расширение функционала работников;
  • совмещение двух должностей.

Если у вас открывается еще одно направление, подумайте, прежде чем нанимать сотрудников. Возможно, кто-то из ваших специалистов сможет взять дополнительные обязанности. Например, часто в диджетал-агентствах разработкой дизайна сайта, версткой и программированием занимается один человек. А в корейских гостиницах один работник может убирать в номерах, подавать завтрак и сидеть на ресепшене.

Кадровые агентства

В кадровых агентствах есть собственные базы данных. Также они самостоятельно ищут кандидатов под задачи клиентов. В агентствах можно заказать:

  • массовый рекрутинг, когда в короткий срок нужно нанять большое количество персонала;
  • эксклюзивный поиск (Executive Search), когда нужен руководящий персонал или уникальный специалист.

Как правило, услуги кадровых агентств дорогие. Но они оправдывают себя, ведь там только опытные рекрутеры, которые умеют оценивать личные и профессиональные характеристики кандидатов, работать с большими потоками и т.д.

Если все же этот способ слишком дорогой для вас, можно обратиться к рекрутеру-фрилансеру. Такие специалисты работают на себя, поэтому вам не надо переплачивать за всю команду. А результат вы получите не хуже, если подберете хорошего специалиста. Чтобы такого найти, смотрите на отзывы и кейсы фрилансера.

Этапы рекрутинга, что они включают

Как правило, рекрутинг выглядит так:

  1. Составление заявки на подбор кандидата. Тут нужно определить, каким профессиональным и личностным требованиям должен соответствовать сотрудник. Также необходимо расписать условия работы: график, заработная плата, возможен ли карьерный рост, командировки и так далее. Желательно дополнительно указать предложения, которые заинтересуют соискателя.
  2. Выбор источника поиска кадров. Это могут быть интернет-площадки, сведения о работниках компаний-конкурентов, базы данных выпускников и т.д.
  3. Отбор. HR-менеджер изучает резюме претендентов и отбирает несколько лучших вариантов.
  4. Собеседование. Те соискатели, которые прошли первичный отбор, приглашаются на собеседование. Оно может проходить по телефону, скайпу или очно.
  5. Проверка. Когда кандидаты будут подобраны, необходимо проверить достоверность предоставленных ими данных через отдел безопасности.
  6. Окончательный выбор. Наниматель лично проводит встречи с претендентами и выбирает среди них подходящего сотрудника.
  7. Прием на работу. 

При внутреннем рекрутинге все эти этапы проходят внутри организации. Если компания небольшая, то этим занимаются кадровики или сам руководитель. Крупные же организации нанимают профессионального HR-менеджера.

При внешнем рекрутинге компания заключает контракт с рекрутинговым агентством и делегирует ему все задачи по поиску, подбору и отбору кадров. Однако агентство предоставит несколько подобранных кадров, а окончательное решение примет руководитель компании-заказчика.

Рекрутинговые сайты

Рекрутинговые сайты – один из наиболее популярных мест поиска персонала и работы. На них легко разместить вакансию и ждать откликов. Можно также самим просматривать резюме и приглашать на работу. По данным Vakant.ru, 90% соискателей ищут работу в интернете. Упускать такую возможность нельзя, поэтому мы составили список популярных сайтов для найма персонала:

  1. HeadHunter.ru. Наверное, самый разрекламированный сайт с 13 млн резюме. Тут можно бесплатно разместить вакансию. Если хотите, чтобы вакансию увидели многие, придется доплатить. База резюме также платная.
  2. Superjob.ru. Еще один популярный сайт с 220 тысячами вакансий и резюме. Размещение вакансий платное: начинается с 2 тыс. рублей.
  3. Rabota.ru. Содержит более 3 млн резюме соискателей. Размещение 3–4 вакансии в месяц – бесплатно. Стоимость дополнительных объявлений – 200–700 рублей.
  4. Gorodrabot.Ru. Там около 1,3 млн соискателей. Можно бесплатно размещать вакансии и просматривать резюме.
  5. Zarplata.Ru. Более 40 тысяч резюме и вакансий. Можно бесплатно размещать до четырех объявлений в месяц. Если нужно больше, доплатите 300–400 рублей.

Отдельно скажем о сервисе Fl.ru. Это биржа фрилансеров. Она больше подходит для найма удаленных сотрудников на выполнение разовых задач. Однако если доплатить, можно разместить вакансию на постоянную работу. 

На перечисленных сайтах предусмотрена подробная готовая форма для заполнения вакансии или резюме. Еще один плюс – на сайте зарегистрированы люди, которые заинтересованы в получении работы. 

Не будем забывать про способ подбора кадров на Авито и Юла. На них также размещаются резюме и вакансии. Единственный минус – там нет готовой формы вакансии.

Чем больше сайтов, на которых разместите вакансию, тем быстрее найдете сотрудника. А еще будет большой выбор кандидатур. Причем не обязательно заполнять вакансии на каждом сайте вручную. Наш сервис JCat сделает это за вас. Создайте одну вакансию, а мы разместим ее на более чем 40 рекрутинговых сайтах. Вам останется только заходить в личный кабинет и смотреть, кто откликнулся на объявление. Все отклики хранятся в одном месте. 

Интересный факт! По данным международного сайта Glassdoor, в среднем вакансии в крупную компанию привлекает около 250 соискателей. Однако на собеседование пригласят только четыре-шесть человек из них.

10 Метнись Кабанчиком

Самые квалифицированные электрики, самые креативные event-менеджеры, самые опытные репетиторы и логопеды находятся на расстоянии одного клика при использовании сервиса «Метнись Кабанчиком». Насчет самых-самых однозначно утверждать не будем, но вот чем площадка хороша, так это отличной организацией услуги. При первом же взгляде на главную страницу сразу становится ясно, как и что делать для поиска нужного человека, способного решить конкретную бытовую задачу. Регистрация занимает считанные минуты, популярные категории вынесены на видное место, интерфейс не засорен рекламными меседжами – ощущается, что время заказчиков, как и время исполнителей здесь ценится.

Сайт работает во многих крупных городах России и нескольких соседних стран. Первые отклики можно получить уже через пару минут после размещения вакансии. Многие соискатели (в их профилях стоит отметка «Проверенный») уже прошли профессиональное тестирование, поэтому им можно поручать даже сложные задания. Тем не менее, от некачественного исполнения никто не застрахован, а компания обязуется принять по отношению к нарушителю лишь минимум необходимых мер: от предупреждения до пожизненной блокировки аккаунта. Поэтому при крупной сделке не стоит надеяться на устные договоренности – гораздо лучше прописать все условия в договоре.

Этапы подбора персонала

Чтобы поиск рабочих дал положительные результаты, необходимо грамотно поставить вопросы при формировании вакансии:

  • кто требуется;
  • где искать;
  • как провести проверку потенциала и профессиональных качеств;
  • что влияет на принятие окончательного решения.

На основании перечисленных вопросов строится план дальнейших действий:

  • Сбор данных. Необходимо четко определить, какие проблемы должен решать рабочий, какие качества должны быть у кандидата (не шаблонные, а реальные), а также подробности вакансии. 
  • Источники поиска. Используйте не только стандартные методы (внутренние базы, доски объявлений, специализированные сайты), но и привлекайте новые технологии – создавайте видеовакансии, используйте сервисы размещения объявлений (например, JCat.Работа), рекомендательный способ.
  • Оценка кандидатов. Проверка профессиональных качеств и опыта кандидатов – собеседование, беседа, тестирование, центры оценки.

Последовательный учет особенностей каждого этапа позволяет оценить деловые, личностные и профессиональные качества соискателей, после чего выбрать тех рабочих, которые будут соответствовать ожиданиям руководства компании.

Зарплата

Регламент использования инструментов сайта Zarplata.ru конкретным работодателем становится понятен после прохождения регистрации. В зависимости от региона, допускается бесплатное размещение до четырех вакантных позиций с просмотром откликов. Обзорные версии резюме сортируются по специализациям кандидатов, их месту жительства, запрашиваемой оплате труда, стажу и возрасту.
 
Позиции выпадающего списка должностей сформированы не по популярности, а в алфавитном порядке. Под каждым мини-CV наличествует кнопка «Развернуть», показывающая объявление в большем объеме, но без контактных данных, и кликабельный значок для действий нанимателя.